[人力资源管理]XX集团平衡计分卡
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[人力资源管理]XX集团平衡计分卡xx集团 集团kra及kpi分解 集团 及 分解21、确定xx集团发展战略及关键成功因素 、确定 集团发展战略及关键成功因素 使命致力于提供人类健康食品愿景成为国内一流国际领先的食品加工企业四个二: 四个二:拓展国际国内两个市场、 拓展国际国内两个市场、产业链向果蔬精加工和食品 延伸 塑造通路和产品两个品牌、平衡战略性和财务性投资 塑造通路和产品两个品牌、一个先导: 一个先导: 战略 举措 以营销为先导两个咬合: 两个咬合: 产能咬合营销 原料咬合产能•加大国际国内 加大国际国内 市场投入关键 成功 因素•加强营销队伍 加强营销队伍 建设 •加强客户关系 加强客户关系 管理•以营销突破 以营销突破 为前提的产能 扩张 •以产能优化 以产能优化 配置为前提的 原料基地把控•加强国 加强国 际国内市 场研究 •加强营 加强营 销队伍建 设 •积极拓 积极..
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