我面试财务总监的十个问题

　　前不久，猎头公司陆续的推荐十来位财务总监前来面试，我采取的面试方法是进行二轮次的面谈法，通过了我这一关，然后再与总经理面谈。　　面试人员来到公司后，因为是高层职位，我没有做特意的布置，与猎头顾问一起，三人喝功夫茶，从噱寒问暖的轻松话语中，慢慢进入正式的话题。如从面试人员的自我介绍中，找出一个话题---战略管理；　　　      1、战略管理方面：上市的准备？融资的经验？财务的风险控制？　　　      2、财务核算方面：成本有哪些类？利润如何核算？费用如何分摊？　　　      3、人资管理方面：与人力资源部合作推行过薪酬体系？绩效考核？　　　      4、部门组建方面：告诉他公司的组织模型，让其搭建本部门的团队？　　　      5、资金流通方面：公司帐上有钱，但实际上没钱，是出于什么原因？　　　      6、合理避税方面：哪些税别可以合理避税？..