[人力资源管理]案例分析、图表分析题 小抄
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[人力资源管理]案例分析、图表分析题 小抄名家点拨 能力培训提升自我竞争力 成就职业新愿景第二部分企业人力资源管理师(三级)第一章人力资源规划五、案例分析题 1.华益食品公司是一家外商独资企业,开创初期实施了卓有成效的经营战略,使产品一炮打响, 并迅速占领了我国市场,随着市场的扩大,企业规模也急剧扩张,生产线由初期的 2 条扩展到 12 条,人员也 增至上千人,但随之而来的是管理上暴露出种种问题,最为突出的是员工报酬问题,各部门人员都觉得自己的 付出比别人多,而得到的少。生产部门的人员强调自己的劳动强度大,劳动条件艰苦;经营部门的人员强调他 们整天在外面跑,既辛苦又承受着很大的压力;还有人员强调自己的工作责任大,风险高,等等,大家各执一 词,怨声载道,公司究竟应该怎样做才能改变目前这种被动分配局面呢?公司总经理决定聘请企业外的专家协 助解决,重新构建一套更加切实可行的..
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