[人力资源管理]第七章____激励

本文档由 huangfanxiu 分享于2012-06-12 11:29

[人力资源管理]第七章____激励第七章激励引导案例:确定不同的激励层次柳传志,中国联想集团董事长我们面临的难题是如何调动3个截然不同 的群体的积极性: 经理班子成员、中层管理人员以及流水线 上的雇员。 我们对每个群体有不同的期望,他们也各 自需要不同的激励方式。我们的经理班子需要有一种主人翁意识。中国的 许多国有企业面临一个特殊的难题:它们无法给 高级管理人员分配股份。 我们采取了一种不同寻..
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激励 第七 人力 流水线 成就 执行官
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