[经济学]跨国公司人力资源管理

[经济学]跨国公司人力资源管理第八章 跨国公司人力资源管理第一节 跨国公司人力资源管理概述 第二节 跨国管理人员应具备的素质和能力 第三节 跨国公司的人事政策 第四节 驻外经理的选择与培训 第五节 多国籍员工的管理 第六节 跨国家调动 第七节 国际报酬政策1第一节 跨国公司人力资源管理概述一,跨国公司人力资源管理的含义 (一)含义 跨国公司选聘,评价,培训与开发管理人员和劳工, 以保证跨国经营活动正常进行和实现企业既定目标的 活动过程. (二)主要任务 获取和保持人力资源 制定跨国人力资源政策 最终目标是实现跨国战略目标 (三)主要内容 管理人员管理:国外经理管理 国际劳资管理:国外员工管理2二,跨国公司人力资源管理的特点人事决策环境更为复杂; 管理人员选聘途径不同; 外派管理人员是跨国人力资源管理的重要组 成部分; 国际劳资关系..