中国联通岗位工资等级表（绩效管理资料）

Doc-9NWLW5；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的表格模板参考范文。正文共3,111字，word格式文档。内容摘要：附件一，基本原则，实现岗位序列、职位等级和职衔称谓的统一，员工按照统一套改方法进入新职位体系，逐步优化，职位体系，岗位序列，销售与服务序列：包括直接面向客户销售产品、提供业务咨询、业务受理服务、进行主动营销的岗位，市场序列：包括从事营销策划、品牌管理、产品规划、市场分析、渠道管理、..