人力资源规划--工作岗位分析、组织机构设计

第一单元 工作岗位分析一、人力资源规划的基本概念（一）人力资源规划的内涵广义人力资源规划：狭义人力资源规划： （二）人力资源规划的内容1、战略规划2、组织规划3、制度规划4、人员规划5、费用规划(三）人力资源规划与企业其他规划的关系（四）人力资源规划与企业管理活动系统的关系 二、 工作岗位分析 （一）工作岗位分析的概念 （二）工作岗位分析的内容1、完成岗位调查取得相关信息基础上，首先对岗位存在 时间和空间范围作出界定，然后对岗位内在活动的内 容进行系统的分析2、根据岗位自身特点，明确岗位对员工的素质要求，提 出岗位员工所应具备的资格和条件3、将研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范 等人事 文件。