基于竞争力提升的新天地旅游公司员工激励机制构建

进入21世纪，企业之间的竞争日趋激烈，主要表现为生产规模、成本、营销能力、核心技术以及人力资源等方面的竞争。在诸多竞争因素中，人力资源成为体现企业竞争优势的核心和关键因素，随着竞争格局的发展，人力资源逐渐演变成为社会经济发展最重要的战略性资源，并影响着企业的研发水平、生产、成本、营销能力和品牌提升，因此人力资源是企业核心竞争力的综合表征。在旅游业高速发展的今天，旅游企业的生存发展与企业员工的积极性和创造性息息相关。旅游企业只有通过制定并执行有效的员工激励机制，才能吸引并留住人才。竞争激励机制是旅游业发展的动力源泉，建立旅游企业科学合理的竞争激励机制，对于充分调动旅游企业员工的工作积极性和创造性，有着十分重要的意义。通过对员工的激励，最大限度的发挥旅游企业员工的潜能，使企业获得竞争优势，从而促使企业长远发展。