[经济/管理]10节 人力资源管理的工作原理

本文档由 lovepeijunli 分享于2012-01-03 09:18

[经济/管理]10节 人力资源管理的工作原理第十节 人力资源管理的工作原理企业是一个组织、一个系统,是一个以人为主的经济实体。所以企业应该把人视为企业 最重要的资源, 通过激励、 调动和发挥员工的积极性和创造性, 引导员工去实现预定的目标。 人力资源管理的目的,就是如何发挥和应用好企业中最特殊的生产要素--人的作用。 人力资源管理的内容, 重点在于对企业员工在企业服务期间的全过程的开发, 即从员工 进入公司的招聘,培养到员工的激励。一.人力资源管理的层次及职能划分 人力资源管理的层次及职能划分1.人力资源管理的层次现代企业的人力资源管理大致可分为三个层次:即策略规划、制度规划和作业执行。这 三个层次其实也代表了人力资源管理的不同发展阶段,可以体现出从传统的人事管理到现 代人力资源管理的过渡。 在作业执行阶段, 企业的人事管理的主要职能是制度的执行, 即按照国..
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人力 资源 管理 工作原理 人事 薪资
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