[经济/管理]人力资源管理的五条建议

17t[经济/管理]人力资源管理的五条建议人力资源管理的五条建议建立高级管理团队的五条建议1、从雇用兼职人员开始。开始的时候，你可能雇用不起一个全职的财务总管，但找到一个乐于从事兼职财 务工作的人却不难。 2、找寻志愿者。SCORE Association（SCORE 联盟）就是一个帮你建立志愿咨询委员会的好地方。你也可 以和本地的商务学校联系，招募志愿者。 3、考虑外向寻找资源，扩充管理队伍。在黄页的雇用服务、员工租借、管理研究咨询以及管理顾问的条目 下寻找。 4、对待兼职雇员，也要仔细核实证明人和背景，就像雇用全职雇员一样，一定要找到合适的人选。 5、对待兼职的志愿者和主管人员要像对待全职管理人员的一样，让他们成为团队的一份子。 关于员工表现考核的五条建议1、把重点放在你和员工一起努力将来所能获得的成就。不要把表现考核当成指责员工的手段。 2、努力做到公平和一致。..