输变电施工企业工程项目人力资源管理研究

工程项目是施工生产要素与现实结合的场所，人力资源是工程项目最基本、最主要、最具创造性的资源，是影响项目成败的决定因素。因此，加强工程项目人力资源管理，合理运用人力资源管理方法与手段，有利于提升企业项目管理水平和核心竞争力。本文在研究工程项目人力资源管理的相关原理和基本方法的基础上，以输变电施工企业为研究对象，对输变电工程项目人力资源管理模式和运作方法进行了深入的研究。