企业业绩考评指标体系研究

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Doc-01K1JU;本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的的论文参考范文或相关资料文档。正文共3,930字,word格式文档。内容摘要:企业业绩考评指标设置原则和方法,考评指标设置原则,有效支撑企业战略,指标的可获得性强,指标的系统性强,考评指标设置方法,动态与静态指标相结合,定量与定性指标相结合,财务与非财务指标相结合,过程与结果指标相结合,指标之间的互补和关联,指标数量要合适,某些考评指标尽量不选,以效益指标为核心,所有业绩考评指标都采用相对或平均指标形式,考评指标的资料来源,大财务报表,经营成果(EVA、净利润、销售额等,资本投入(净资产、总资产、流动资产、长期资产、不良资产等,现金流量(经营现金流、投资现金流、筹资现金流,成本费用,财务风险(流动债务、总负债,其他资料,市场管理,材料采购,企业管理,技术开发投入,其他一
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管理/人力资源  —  绩效管理
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企业 业绩
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考评 指标 业绩 企业 体系 净利润
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