薪酬管理制度(经典作品)

第一条 总则2010财年是全面改革的一年，为了全面迎合公司改革、发展和整体的战略运营规划，充分调动员工的积极性和责任感，为此2010年将大力推行符合企业发展的“薪酬与绩效管理制度”，使其能够真正的鼓励与激发人才，推动公司整体业绩。第二条 薪酬体系 公司实行岗位工资制，贯彻“因事设岗、因岗定薪”的原则，每个岗位的薪资标准按该岗位的重要程度、责任大小、难度高低等因素综合评定。 1、业务部门薪酬结构 月工资＝基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+业务提成+车话补助+奖金 2、职能部门薪酬结构 月工资＝基本工资+岗位工资+绩效工资+工龄工资+ 车话补助+奖金 3、工龄工资与全勤奖 1）在公司工作满一年的员工，从第二年开始，每年每月增发工龄工资50元。 2）凡离开公司又重新回到公司的员工，其工龄工资一律重新计算，以前曾在公司工作的年数不再作为累计数。 ..