试论员工激励与薪酬管理（新经济学范文）

文-03V7CJ；质优价廉，欢迎查阅！ 薪酬管理存在的误区，薪酬形式单一，薪酬的短期激励加强而长期激励不足，般来说，工资加奖金，或者年薪制，激励的重点是当期的经营业绩，属于短期激励，在这方面的激励近年来普遍有所提高，将薪酬仅仅视为企业的成本，薪酬系统的激励手段单一，激励效果较差，员工激励与薪酬管理，建立具有公平性和竞争力的薪酬，实现薪酬与绩效、职业发展挂钩，实行薪酬透明化，固定薪酬与浮动薪酬相结合，设计符合员工需要的福利薪酬。