如何领导部属-人力资源管理

如何领导部属-人力资源管理：管理活动的分类，管理活动的维持、改善。维持是遵照标准从事工作，并针对结果的异常状态，采取措施使其恢复正常（安定）状态，使实力能稳定地发挥出来，此为管理活动的基本，若是异常现象不断地发生，干部整天忙于处理，是不太可能有什么大的改善的。改善是打破现状、改变做法、提高实力，交目标入在现在水准较高的地方。