天津创新药业有限公司供应链管理研究

本文首先对中外医药供应链研究进行了对比，回顾了供应链及供应链管理的相关理论，从而论述了中小型制药企业引入供应链管理的必要性。其次，对天津创新药业进行系统地分析，分析其供应链结构、供应链管理现状，找出供应链管理中存在的问题，并提出了策略和实施方案。再次对于严重制约创新药业发展的信息化问题进行了深入的探讨，对供应链管理系统进行了规划和分析，然后较详细的设计了前台电子商务网站和后台管理信息系统，充分达到信息及时、有效共享的目的。最后对供应链管理系统的实现提出了相应的策略。本文采用实例分析方法，从理论入手，结合案例、图表分析得出中小型制药企业若要在日益竞争激烈的环境中生存、发展、壮大，必须依靠于供应链上的成员，只有进行优势互补，才能不断提高供应链整体的竞争能力，才能使供应链利益最大化，实现共赢的结论。