53
吉林省联通公司集团客户响应业务管理体系的改进.pdf
论文摘要I论文摘要 吉林省联通公司集团客户响应业务管理体系的改进 随着2008年5月份电信业重组后,形成了中国电信、中国联通、中国移动三家通信运营商,在全业务运营的潮流的带动下,三家运营商以集团客户为
41
联通公司移动公司招聘考试题.doc
2009年河南联通招聘考试 2009 参考资料联通笔试题:无论是移动还是联通、电信,这些通信运营商的招聘笔试题目都是一个类型的——综合能力测试,涉及到智力测试、语言理解、经济、法律、英语等等方面,一般
58
联通公司绩效管理培训教材:打造高绩效团队、培养高效率员工-58页.ppt
——绩效管理培训课程绩效管理培训课程 打造高绩效团队,培养高效率员工 您认为绩效管理是什 您认为绩效管理是什 么?您在平时工作中做了哪 么?您在平时工作中做了哪 些工作? 些工作? 1~2位中层管理员
30
联通公司客户经理工作总结》等10篇个人工作总结.pdf
10篇个人工作总结精选合集本人耗时两月,已精心整理各类工作总结、入党申请、述职报告、工作计划、汇报体会、演讲稿、活动文案等精品文档合集,欢迎访问我的主页搜索下载:/yejunzi目录1.
69
黑龙江联通公司营销渠道建设研究.pdf
伴随着市场的发展、用户规模的扩大、业务的丰富、竞争的加剧,通信
市场逐步进入成熟阶段,竞争已由网络技术和价格层面竞争,逐渐演变拓展
到渠道和终端方面的竞争。本文针对联通公司市场竞争为研究背景,以黑龙
江联通公司营销渠道建设为研究对象,设计出科学、合理、实用的营销渠道
建设管理体系,使其走出目前在管理中的误区,在一定程度上有效的提高了
联通公司营销渠道代理商的积极性,发挥了营销渠道管理人员的潜能,对黑
龙江联通公司营销渠道建设具有现实意义。
本文首先对市场营销渠道管理、服务营销理论、客户关系管理理论进行
详细论述,从中找出本文研究的有力理论依据。其次,在对黑龙江联通公司
发展现状及经营环境深入了解的前提下,对其营销渠道发展现状进行分析,
从营销渠道布局规划、营销渠道建设、营销网点服务能力、营销渠道信息反
馈、对营销渠道的管理能力、电子渠道发展等方面指出其问题所在。接着,
对黑龙江联通公司营销渠道体系架构进行了重构。论文首先明确了设计的目
的、原则和思路,在对黑龙江联通公司营销渠道分析后,运用优势整合和资
源互补的思想、规范分析和实证分析相结合,确定黑龙江营销渠道建设的核
心部分——区域销售平台建设方案。再次,结合黑龙江营销渠道建设的特点,
以区域销售平台为重点,以核心渠道为基础,以绩效考核为保证,以补充渠
道和电子渠道为补充。最后,从维护营销渠道统一形象、完善营销渠道管理
工作内容、重视营销渠道信息收集、重视营销渠道管理方法和操作细节、加
强营销渠道管理队伍建设等方面提出了黑龙江联通公司营销渠道体系运行的
保障措施,从而促进其业务和服务提升的顺利实施。
50
内蒙联通公司高端用户维系挽留研究.pdf
北京邮电大学硕士学位论文内蒙联通公司高端用户维系挽留研究姓名:崔宏申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:贾怀京20080610内蒙联通公司高端用户维系挽留研究中文摘要本文运用管理学和市场营销学理论
33
A市联通公司传输网络维护技术创新案例.doc
案例正文2.1 中国联通A 市分公司概况 中国联通(本文中全部特指重组前的联通公司)辽宁省分公司,是辽宁地区实力雄 厚、品牌强劲的全业务电信运营商,具有长期而丰富的移动网和数据网运营经验,在全 省范围
53
以绩效为导向的沈阳联通公司薪酬管理研究.pdf
东北大学硕士学位论文中文摘要以绩效为导向的沈阳联通公司薪酬管理研究中文摘要本文以沈阳联通公司建立以绩效为导向的薪酬管理体系为背景,对绩效管理和薪酬管理进行了研究。首先,为了满足沈阳联通公司“效益领先、
47
联通公司渠道经理工作手册.pdf
中国联合网络通信有限公司江西省分公司销售部渠道经理工作手册 V1.0 Channelmanager manual 江西联通渠道经理工作指导手册 1.1实体渠道分类及定义 1.2社会渠道的分类及配置要求
60
重庆联通公司移动业务营销策略.doc
重庆联通公司移动业务营销策略第三章重庆联通公司营销环境及需求分析 3.1 重庆联通公司的营销现状 3.1.1 重庆联通公司背景 中国联合网络通信有限公司(简称“中国联通”)于2008 年10 月15

向豆丁求助:有没有联通公司?