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人力资源必备薪酬管理知识
精华 人力资源必备薪酬管理知识
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[通知/申请]关于建立员工激励及培训机制的建议.doc
[通知/申请]关于建立员工激励及培训机制的建议

以人为本 ——关于建立员工激励和培训机制的建议
绿色 938 陈双

● 人才评价现状 ： 人才评价 现状： 现状
专业技能和行政职务混为一谈， 1. 专业技能和行政职务混为一谈 ， 一线优秀节目制作和营销业务 人员上升通道有限。 人员上升通道有限 。 对优秀人才的激励 更多体现在现金鼓励上， 激励更多体现在现金鼓励上 人才的充电培养没 2. 对优秀人才的 激励 更多体现在现金鼓励上 ， 有整体规划 有整体规 划 。 传统的职称评价禁锢专业人才的创新力， 3. 传统的职称评价禁锢专业人才的创新力 ， 需要新的评价体系来 调动新一代广播媒体从业人员的工作动力。 调动新一代广播媒体从业人员的工作动力 。 一 ： 建议建立分层次的激励机制 1. 短期激励机制 A:物质激励 ：员工凭能力竞争上岗，靠贡献领取报酬， A: 物质激励：员工凭能力竞争上岗，靠贡献领取报酬，形成一个 物质激励 向能力倾斜、向贡献倾斜的分配机制， 向能力倾斜、向贡献倾斜的分配机制，在员工超额完成目标的前 提下，给予提高基本薪金和年度奖金的短期激励。 提下，给予提高基本薪金和年度奖金的短期激励。 提高基本薪金和年度奖金的短期激励 B:精神激励 ：全台创造出一种以民主为特征的环境机制 创造出一种以民主为特征的环境机制， B:
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关于建立员工激励及培训机制的建议.doc
Doc-A2TKC7；本文是管理/人力资源中咨询培训的表格模板参考范文。正文共2,558字，word格式文档。内容摘要：专业技能和行政职务混为一谈，一线优秀节目制作和营销业务，对优秀人才的激励更多体现在现金鼓励上，人才的充电培养没，传统的职称评价禁锢专业人才的创新力，需要新的评价体系来，建议建立分层
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关于建立员工激励及培训机制的建议.doc
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