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Doc-94BC6B；本文是“管理或人力资源”中“管理学资料”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,693字，word格式文档。内容摘要：企业做生产计划要树立的基本思想，生产计划模式，第一步：订单评审，第三步：周计划（周排查）也可以安排10天计划，第四步：冷冻日计划（为冷冻、滚动日计划）：定好明天做什么，滚动排查、前推后拉”计划模式的核心，总结，制定日生产计划所需注意的几个重点，订单评审时做成《订单交期分解表》或《时间节点控制表》每个订单什么时候做得出来，客户交期，客户交期的时间要确认下来，而且要可行，物料到位（备料制）日计划的完成，产能复核（标准产能表做参考，滚动与冷冻定不准一个星期的生产计划，生产日计划的实施要领：两头卡、中间清，两头卡，中间清：三清，尾数的清理，打提前量，包装过程中发现的尾数作为前道或前车间的紧急任务处理，
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如何高效的做生产计划管理_图文.ppt
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