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★滚动式目标管理与数据化绩效考核.ppt
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绩效考核系统的建立与实践.ppt
••为什么猫会变质？为什么猫会变质？是猫儿不好，还是老鼠太坏 是猫儿不好，还是老鼠太坏?打死猫了，问题解决了吗？ 打死猫了，问题解决了吗？就算把老鼠也打死了，问题解决了 就算把老鼠也打死了，问题解决了
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绩效考核与绩效管理(精品培训).ppt
标准化人力资源资料•1、传统绩效考核的目的• 通过考核确认工作执行人员的绩效达成水平而决定奖惩、分配奖金、提薪、调职、晋升等人力资源管理决策。• 通过考核极其对考核结果的合理运用（奖惩和待遇调整），达
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东莞薪酬方案和绩效考核体系.ppt
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绩效考核指标体系.ppt
页和君创业H&J一、奇正集团KPI指标体系•KPI（Key Performance Index）指标体系，主要是针对各部门（流程）工作绩效、符合当前战略的关键考核指标体系。• 按考核部门确定的2002
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移动公司绩效考核体系.ppt
某移动公司绩效考核体系培训主要内容项目背景和培训目的 第一部分：XXXXXX绩效管理系统概述 第二部分：运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡
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北大方正的绩效考核激励体系.ppt
www.chinawww.china--trainers.com trainers.com培训议题第一部分 业绩管理体系的意义第二部分 建立业绩管理体系的准备工作第三部分 业绩计划的制定价值创造•股东
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团队绩效考核.ppt
2003年11月7日1绩效管理第五章团队绩效考核团队与团队绩效团队绩效与部门绩效的比较团队绩效考核的基本流程团队绩效考核指标的确定方法如何对知识型团队进行绩效考核跨部门团队绩效考核的注意事项2003年
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204波士顿咨询-某大型集团组织结构于与关键绩效考核指标问题及设计.ppt
某公司未来业务发展战略、市场运营及组织改进计划组织结构与关键绩效考核指标-1-议程综述主要发现项目建议实施计划-2-总结(一)某公司目前的组织结构/管理体系存在一定的问题,但已经处于逐步完善的过程之中
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EVA课程与绩效考核.ppt
实施EVA管理，促进价值创造：方法和路径国资委研究中心张道军2010年7月-1-五个基本问题全面照搬与个性化；考核者与被考核者；引入与精细化；谁对EVA负责；EVA基本理念。-2-EVA基本理念1、资
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