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KPI绩效考核常见问题分析(实用应用文).doc
- Doc-9V140X；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,928字，word格式文档。内容摘要：分享到：0，来源：牛津管理评论点击：283，从管理目的来看，KPI考核旨在引导员工的注意力方向，将员工的精力从无关紧要的琐事中解脱出来，从而更加关注公司整体业绩指标、部门重要工作领域及个人关键工作任务，从管理成本来看，KPI考核可以有效节省考核成本，减少主观考核的盲目性，缩减模糊考核的推敲时间，将企业有限的财力、物力、人力用于研发新的产品和开辟新的市场，从管理效用来看，KPI考核主要用来检测管理中存在的关键问题，并能够快速找到问题的症结所在，不至于被过多的旁枝末节所缠绕。
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绩效考核常见问题解答(绩效管理资料).doc
- Doc-9LE8VP；本文是“管理或人力资源”中“绩效管理”的表格模板参考范文。正文共840字，word格式文档。内容摘要：第三，指标选取数量，一般情况下基层员工指标选择不宜过多，层级越高选取指标越多，一般在3到7个，第四，对员工进行心态培训，要让员工认识绩效考核的目是激发员工潜能、促进员工成长、从而激发员工挑战业绩的极限，第五，考核试运行一个阶段（一般可以两个月，企业可以根据企业考核效果进行增减），试运行时考核先不与工
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事业单位人事制度改革之绩效考核常见问题解决初探-以深圳市为例.doc
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向豆丁求助：有没有绩效考核常见问题?
