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教练技术二阶段导师讲课内容.doc
1欢迎下载第二阶段 课程流程 （五天课程安排） 第一天（星期四下午二点开课） 横幅：蜕变不容苟且马虎 14：00课程开始 1、教练不出场：1-2小时左右（）——（板书） 2、教练义工给响应——（准备好
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教练技术二阶段导师讲课内容.doc
第二阶段课程流程 （五天课程安排） 第一天（星期四下午二点开课） 横幅：蜕变不容苟且马虎 14：00 课程开始 1、教练不出场：1-2 小时左右（）——（板书） 2、教练义工给响应——（准备好了没有）
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领袖素质管理教练技术三阶段导师讲课所有内容(实用应用文).doc
F-0T51N0；关于“管理或人力资源”中“人事档案”的实用应用文参考范文文档。正文共38,054字，word格式文档。内容摘要：第一天：周五晚，阶段的课堂在哪里？就在你的现实生活里面，企业在当今社会所面临的挑战——（竞争激烈）是否能赢得竞争优势，应对策略，管理技术的结构，阶段是关于信念和态度，教练技术是体验式的学习：提升“用到”的能力，固化成果，微观世界：社会运动模拟（游戏、活动等，理论基础之二——《约·哈得窗，改变模式，阶段是在螺旋式上升中建立新的心理模式，知行合一，年代 80-90年代 90年代后期至今，企业教练（概念，教练如镜子：反应被教练者的心理状态与其目标间的距离，教练如催化剂：是当被教练面对困难的时候，在TA 的意义，令你在今后如何去超越，要达成“自我超越”的成效，要突破的是什么，创造性涨力，因情绪而产生情
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