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打造高绩效团队颜廷彔主讲清华大学E-MBA教授北京大学E-MBA教授赢家大讲埻特聘与家企业常年咨询管理顾问稳定 创新金字塔分工控制程序化员工工资奖金管理因素变化,才有团队高绩效扁平化团队授权沟通合伙人
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队“团队team条件:1.自主性2.思考性3.协作性监督型领导参与型领导团队型领导群体group参考作法厘清你的“授权范围”与他的“有效操作空间”。 重申他可以自主处理的权限并记录。 确认他知道各项工
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12培训是机会,培训是工作,培训是责任开放的心态,主动的态度,积极发言,全心投入跟上思路, 用心感悟,不鼓励记太多笔记随时欢迎提问题定时休息, 不要随便进出走动排除干扰, 关闭你的通讯工具34 为什么
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.docin.com打造高效团队人员每个团队是由个体构成的,每个人都是团队的一份子。个体的高效工作是团队高效工作的基础。因事择人,事能授权,合适的人去做适合的事。w .docin.com打造高效团队人
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怎样打造高效团队.doc
  团队管理是人力资源管理的重要内容之一,团队管理的目的在于建设一支高效的团队。通常,高效团队总是会具有明确的目标、合格的领导者、和谐的人际关系和完善的管理制度。  2.1明确的目标:团队目标能够为团
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1、中国BGP能力训练学创始人2、中国品牌保护协会品牌发展战略中心主任3、中国品牌营销管理十佳人物品牌专家 管理顾问 高级培训师4、中山大学、华南理工大学、厦门大学、时代光华EMBA、MBA特邀客座教

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