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华硕flotherm培训教程.pdf
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华硕上电 时序.ppt
- 本文为POWER时序
介绍了电源进入adapter,battery
当Battery 插入时产生BAT_CON信号.
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华硕主板安装手册.pdf
- Motherboard華碩主板安裝手冊iiC65935.00版2011 不所所有權不所所有權 有任、場表達它暗示若有任因本所所有所所有 所所有 版本版本 版本 1.02G、2.03G等...表示版 表
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华硕ASUS T100T_H100T_R104T笔记本(中文)说明书.pdf
- NotebookPC 用戶手冊T100T 月發行ASUSTeKComputer Inc. All rights reserved. 華碩電腦股份有限公司保留所有權利。本用戶手冊包括但不限於其所包含的所
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新产品导入流程简介(华硕)经典.doc
- 新产品导入流程简介
机构课作为工厂端的技朮配合单位,课级主要的工作就是新产品的导入和量产机种日常问题的分析解决,保证生产有质量有效率的进行.
新产品的导入主要分为以下几个阶段:
Kick off EVT DVT PVT MP 1st Lot
作为机构课工作的重点项目,新机种导入的顺利与否直接关系着该机种能否正常量产,因此了解新产品导入各阶段的流程和ME权责尤其重要.
下面简单介绍新产品导入之各项步骤:
1) Kick Off
项目开始,PM主导确定各项目负责人、产品导入Schedule.
2) EVT
Engineering Validation Test,工程验证测试阶段,主要工作在研发单位.
3) DVT
Design Validation Test,研发单位于这个阶段制作预定数量的Working
Sample,并分发给QT,PE,ME及IE等所有测试验证单位,作测试及组装性
确认,以提早发现设计问题.
4) PVT
Production Validation Test, 验证并检讨制程良率,系统组装性,功能性，
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华硕ASUS PadFone笔记本电脑(中文)说明书.pdf
- ComputerInc. All rights reserved. 華碩電腦股份有限公司保留所有權利本使用手冊包括但不限於其所包含的所有資訊受到著作權法之保護，未經華碩電腦股份有限公司（以下簡稱「華碩
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华硕H110M-C用户手册 (简中).pdf
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华硕Eee TF201 Pad(中文)说明书.pdf
- 华硕Eee TF201 Pad(中文)说明书
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华硕主板z87-pro说明书.pdf
- 华硕主板z87-pro说明书,华硕z97a主板说明书,华硕主板说明书,华硕p7h55主板说明书,华硕p5q主板说明书,华硕主板说明书下载,华硕p5b主板说明书,华硕m2n68主板说明书,华硕m3a78主板说明书,华硕p4p800主板说明书
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JDM模式下的生产管理研究 --以华硕公司为例.pdf
- 4.2JDM生产管理模式的验证 314.2.1 产品的稳定度与品质良率指标...............................................................
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向豆丁求助：有没有华硕?
