JDM模式下的生产管理研究 ——以华硕公司为例

本文以大型OEM/ODM代工厂华硕集团旗下名硕公司生产的数字机顶盒为例，描述了OEM/ODM转型为JDM代工制造的生产管理模式，以实际的试验分析手法，将预期的问题点反馈于客户和研发设计团队，将量产后产生的问题点降到最低，以增加JDM代工厂和原始设备商合作的竞争力。本文的研究可以为其他制造厂商的JDM生产管理提供经验与借鉴。