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(整理)保安全促生产降成本增效益(实用应用文).doc
F-0TB11E；关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的实用应用文参考范文文档。正文共815字，word格式文档。内容摘要：后五个月通过主题实践活动要达到目的，安全方面：要杜绝一切轻伤事故及其他方面的事故，工作方面：保质保量按时完成矿上安排的工作和自身需干好的工作，活动安排，确保安全、抓好主题实践活动，开展“党员身边无事故”活动，制定评比办法，一月一批评，继续开展好党员安全“四包四无”活动，分片区开展一月一次安全大课，实行有会必提问，班子成员每月深入现场岗位不低于10次，开展现场提问培训及安全隐患排查，继续实行安全教育培训，落实查岗制度，重点查四点班和零点班，开展支部书记带领班子成员送服务活动，加强思想政治工作，开展降低成本增效益，保障措施，支部书记是活动的第一责任人，科长抓好全盘材料管控，降低支出，保证矿上的控制
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保安全、促生产、降成本、增效益.doc
保安全、促生产、降成本、增效益主题活动实施方案一、后五个月通过主题实践活动要达到目的。 （一）安全方面：要杜绝一切轻伤事故及其他方面的事故； （二）工作方面：保质保量按时完成矿上安排的工作和自身需干好
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企业文化 节能减排 循规蹈矩保安全 四低一稳降成本(最终定稿).doc
企业文化 节能减排 循规蹈矩保安全 四低一稳降成本(最终定稿).doc企业文化 节能减排 循规蹈矩保安全 四低一稳降成本(最终定稿).doc企业文化 节能减排 循规蹈矩保安全 四低一稳降成本(最终定稿).doc
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XXX部"保目标、降成本、增效益"活动总结.doc
XXX部“保目标、降成本、增效益”活动总结.docXXX部“保目标、降成本、增效益”活动总结.docXXX部“保目标、降成本、增效益”活动总结.doc
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保安全、促生产、降成本、增效益.doc
保安全、促生产、降成本、增效益
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加强招议标管理,降成本保安全.doc
进入新世纪以来，很多的特大煤炭工厂煤炭货物供应链在变革、创新中持续发展，得到了大量的物资，实现了买卖招标一致、普通物资买卖超市一致、业务操作信息一致、物资管理现代相协调等等。不仅如此，很多的煤炭大企业化还根据公开、公平、公正的原则，采用诚
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保安全、促生产、降成本、增效益.doc
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抓管理保安全降成本增效益.docx
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强管理保安全降成本促发展.docx
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抓管理降成本保安全增效益.docx
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