文号:047JUH;多考虑工程宏观发展,具备一定施工规模,增加投资,多考虑下一步的工作,提高工作效率,要素配置,施工组织,项目质量、效益协同发展,工程质量的定位,正确认识项目部在工程质量中的责任及定位,降低工程成本,材...
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ZJ 内容简介工程项目管理是施工企业经济效益的源头和成本中心,提高项目成本管理水平,是取得项目较好盈利的基本保证,也是施工企业所追求的共同目标。此文在阐述项目管理成本构成的前提下,就施工企业如何有效控制项目...
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