中国中旅(集团)公司绩效和薪酬管理诊断报告
本文档由 天马行空 分享于2010-11-15 20:29
概述现状描述诊断分析我们的建议 A. 概 述前期的主要工作:沟通: 集团公司工作组和九略项目组关于集团公司的薪酬和绩效问题进行了多次深入沟 通;访谈: 完成了集团公司总部所有员工,包括集团公司高层领导以及部分下属企业的主要 负责人的深度访谈;调查问卷: 发放不记名调查问卷38份,回收30份;资料研读: 阅读集团公司相关制度、报告、总结、行业资料等共计100余份。B.1 绩效管理现状——绩效管理体系B.2 绩效管理现状——绩效管理效果B.3 薪酬体系现状——薪酬结构本次诊断所讨论的集团公司总部部门领导及以下员工的薪酬主要包括以下三部分: 基本工资: 即岗位工资; 奖金: 即激励工资; 附加工资(福利):包括:保险、公积金、餐补、工龄工资、副..
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