如家连锁酒店---管理系统手册
本文档由 无生 分享于2010-10-30 17:39
培训和见习:- 主要由公司品牌部负责计划和落实,一般为3个月- 负责培训课程和见习项目的落实和考核评定- 报送总经理综合评定,认定实习店长或副店长职位内部员工提拔经总经理批准,可以缩短见习期,可为1个月。 1. 培训期一般为2-3个月,以公司专题培训和酒店见习相结合。2. 见习店长在培训期结束时,必须完成见习综合报告(5000字以上)3. 品牌部负责见习店长培训和实践课程的书面考核、实践操作考核和 见习报告的评定,并提交CEO综合认定。4. 内部提拔的人员,选择安排培训课程和见习岗位, 完成见习报告。见习时间可缩短至1个月,报CEO审批。
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