竞争者分析

1 2。市场竞争者识别 市场竞争者分析与选择。1.1 影响竞争的五种力量 1.2识别竞争的方法 2.1分析竞争者战略与目标 2.2分析竞争者的优劣势 2.3判断竞争者的反应模式 2.4竞争对象的选择。3 市场竞争的基本战略。1。市场竞争者识别。思考：企业为什么要识别竞争者？ 企业为什么要研究市场竞争？。古人言：“知己知彼 ，百战不殆”。。企业为什么要研究市场竞争？。1.1 影响竞争的五种力量。的五种竞争力量模型。影响竞争的五种力量。供应商。行业内部企业 之间的竞争。购买者。替代产品。图5-1 行业竞争的五种基本力量。影响竞争的五种力量。1、同行业内企业竞争的威胁。同业竞争5种基本竞争形式。市场领先者 市场挑战者 追随者 补缺者。40%。30%。20%。10%。影响竞争的五种力量。3、替代品的威胁 4、购买者讨价还价能力增..