5s管理问答
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5s管理问答问:推行5S过程中可能遇到的阻力有哪些方面,怎样克服?答:5S推行到不同的时期面临的主要阻力是不同的。推行初期,由于对5S了解不充分造成行动上的迟缓与不统一以及行动热情的不足。开展任何活动都要开展充分的宣传教育活动,也可以请顾问到场讲课,在公司内部形成5S热潮,适时导入。在推行过程中,由于基层人员不知该如何开展而导致推行停滞不前。这就需要推行人员对于具体问题的解决提出一定的建议,但要与相关岗位的人员一起讨论,最好能引导其自行找到解决问题的办法。在推行一段时间后,与推行前相比现场已经产生了显著的改善,人员此时容易产生惰性,一些初期做出的临时措施没有及时制定出新的方案,有些方面由于没有很好维持已经出现退化的迹象。此时,应该及时建立起相关制度,进行定期考评,多鼓励,多引导,在企业内部逐渐形成一种积极向上的气氛。
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