小公司规范化管理整体解决方案 第七部分 二.小型公司岗位绩效考核实施办法

本文档由 marsyw51 分享于2010-06-16 13:27

俗话说:“穷人学手艺,富人学管理。”本人从事企管二十年,在国有﹑私营﹑国外等大中小型企业,先后干过保管﹑会计﹑绩效考核主管﹑财务主管﹑办公室主任﹑生产经理﹑公司副总﹑总经理等,涉及快速消费品﹑设备制造﹑汽车配件﹑包装﹑兽药等行业,现整理出小公司规范化管理整体解决方案,希望能提供给大家最大的帮助!祝您的企业早日飞黄腾达!企业管理就这么简单啊———把复杂化变成简单化,把简单化变成规范化,把规范化变成制度化!
文档格式:
.doc
文档大小:
256.5K
文档页数:
9
顶 /踩数:
2 0
收藏人数:
12
评论次数:
2
文档热度:
文档分类:
管理/人力资源  —  绩效管理
添加到豆单
文档标签:
总则 月度绩效考核 年度绩效考核 申诉和监督 附则
系统标签:
绩效考核 规范化 岗位 月度 考核 公司
下载文档
收藏
打印

扫扫二维码,随身浏览文档

手机或平板扫扫即可继续访问

推荐豆丁书房APP  

获取二维码

分享文档

将文档分享至:
分享完整地址
文档地址: 复制
粘贴到BBS或博客
flash地址: 复制

支持嵌入FLASH地址的网站使用

html代码: 复制

默认尺寸450px*300px480px*400px650px*490px

支持嵌入HTML代码的网站使用

分享到