第3节 经营计划制定制度

年度经营方针和年度经营目标的明确化。收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析，然后列出年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目标模糊不清，就会造成执行计划成员认知上的差距，致使目标计划无法达成。因此，方针和目标必须明确地表示出来。