[人力资源管理]XX组织结构咨询报告_

[人力资源管理]XX组织结构咨询报告_湖南一力实业有限公司管理咨询项目 第二阶段<组织机构设计方案>北京九略管理咨询有限公司 2012年12月2日 湖南长沙湖南一力实业有限公司组织机构设计方案目 录1. 组织架构体系诊断 2. 组织模式设计思路 3. 组织架构整体选择方案 4. 组织架构今后优化方向2012-12-2九略管理咨询公司2湖南一力实业有限公司组织机构设计方案一力物流实业有限公司当前的发展阶段决定了公司组织管理 体系处于一个不断规范、调整、磨合和优化的过程企业生命周期项目重点目标 规范程度 组织形式 集权程度 领导风格 奖励方式创业阶段生存 不规范 直线制 个人集权 家长式 凭主观印象整合阶段成长 初步规范 职能制 上层集权 权威指令 主观印象规范阶段成熟阶段稳定 完善 规范化 规范化 职能制或事业部 ..