[人力资源管理]人员配备

[人力资源管理]人员配备第二节人 员 配 备人员配备是组织 设计的逻辑延续某企业的组织架构图人的重要性北京某一电子企业，80年代，该厂产品一度行销全 国，是同行业里的一家知名企业。进入20世纪90年 代，市场情况发生了变化。该企业生产的碳膜电阻、 金属膜电阻产品，因受到南方生产厂商的强烈冲击， 销售收入一路下滑。在困境中终于发现了有市场前 景的实芯电阻项目，但却因为没有能解决技术人员 匮乏问题，而使这次有望扭转企业生存困境的机会 失之交臂。 企业应该如何配备和经营人力资源？• 自始自终把人放在第一位，尊重员工是成 功的关键。——ibm创始人托马斯·沃森• 所谓企业管理，最终就是人力资源管 理。对人的管理，就是企业管理的代 名词。 ——彼得·德鲁克一、人员配备的含义及任务（一）含义：合格的人力资源填充组织结构中的职位。 它包括招募、选拔、安置、提拔、考评、 奖酬、培训和培养等一系列过..