薪酬体制

本文档由 李白 分享于2010-01-23 19:59

规范公司薪酬管理,体现出员工为公司创造价值的差别化,充分调动员工的积极性,激发员工的工作热情,挖掘人力资源的潜能。该体制将从薪酬制度的设计理念入手具体阐述了薪酬结构,该结构的设计理念和结构内涵都做了详细接受,将薪酬各个部分分别做了深入描述。
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薪酬 管理 绩效 工资 职等 行政部 职类 年资 异动 董事
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体制 职位 差别化 办事员 评估 工资
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