[工作总结]创新思路 转型跨越 加大力度 全面提升

[工作总结]创新思路 转型跨越 加大力度 全面提升创新思路 加大力度转型跨越 全面提升楚侯学校为了创建一流品牌学校，为了提高教育教学质量，为了 转型跨越，再创辉煌。鉴于我校目前现状，执行力显得“不 从心、不到位 ”的事情时有发生，管理有时会出现“虚脱” 现象，因此，在管理模式上进行了大的改革。具体做法如下： 管理核心多元化。 一、管理核心多元化。我校采用“三级管理” 即校级 领导分工督促政教、教务、总务等各项管理工作，并结合到 不同教研组，深入到教学教研活动中，分抓各年级教育教学 考核和考查工作；年级部是教学管理的重心，根据本年级的 具体教学情况，对教师管理工作进行协调和督导；学科组长 为具体的教学指导者和引领者，担负着制定教学计划、指导 备课、组织教研、组建题库、设计试题的任务，还负责本组 教师的常规性管理， 对全组教师的教学质量、 教学效果负责； 与此同时，学校视安全责任重..