[工作总结]运销科 2011年工作总结及2012年的工作安排

[工作总结]运销科 2011年工作总结及2012年的工作安排2011 年工作总结及 2012 年的工作安排 2011 年的工作即将结束，回顾这一年，我们认真贯彻 集团公司的安全会议精神，紧紧围绕全年的工作目标，落实 各项安全规定要求，结合我矿的实际情况，根据集团公司对 资源整合煤矿安全工作的要求，我们确立了“安全有序，强力 推进”的资源整合工作方针。从建立完善各项规章标准入手， 使各项工作有章可循；坚持安全监管，加大隐患排查力度， 对新建井口的安全规定系统进行逐步改造，创造安全生产的 硬环境；突出以人为本，规范自己的安全管理行为和职工的 操作行为；增强员工的安全意识，培育学习型员工，实现员 工与本质安全型、现代化矿井同步建设。展望新的一年，我 们要进一步提高认识，明晰思路，全力做好 2012 年安全工 作，积极探索安全工作的新途径、新办法，为企业建成示范 矿井奠定坚实的安全基础。 一、..