[工作总结]涂装方针管理2011年工作方针

aqp[工作总结]涂装方针管理2011年工作方针2011年度 2011年度 一汽吉林汽车有限公司 涂装 工作方针【中期目标—方针】 中期目标—方针】一、基本建立具备高品质、高效率、低成本的制造系统体系保证能力 基本建立具备高品质、 高效率、 二、努力提升员工洁净度意识，改善车间内部环境 努力提升员工洁净度意识， 三、打造一支高素质、充满活力的员工团队 打造一支高素质、重点实施事项 目标 规范的工场、 规范的工场、车间的管理制度 具体内容 ①按照TS16949体系要求和公司管理文件，梳理工场、车间内部的管理流程，形成较 按照TS16949体系要求和公司管理文件，梳理工场、车间内部的管理流程， TS16949体系要求和公司管理文件 ・管理文件完成率100% 管理文件完成率100% 100【年度方针—目标】 【年度方针—目标】 年度方针一、以佳宝、森雅同质化为切入点，着力提升三方面能力..