稳定农电队伍及提高员工素质工作总结

bjp[工作总结]1稳定农电队伍及提高员工素质的思考/>稳定农电队伍及提高员工素质的思考<br />随着各地“两网改造”工作的全面完成， 乡镇农电站亦随之改制成为县级供电企业的派 出机构——供电营业所。 综合近来四年各项工作的开展情况， 供电营业所普遍存在人员素质 跟不上管理和服务要求的现象， 农电工队伍有相对不稳定因素等方方面面的原因， 影响了工 作目标的整体推进。要解决这一问题，应从以下几方面入手：1.完善制度、规范行为；2. 改革分配制度、发展多产经济；3.加大培训力度、提高员工素质。只有扎实做好以上各项工 作，才能有效地巩固“两改一同价”工作成果，全面系统地提高秀洲供电分局班组建设，更 好地服务于社会、服务于农民、服务于农村、服务于地方经济的发展。 一、稳定农电工队伍的重要意义 目前， 在秀洲区范围内开展的“新农村电网”..