领导如何保持员工的专注

在工业经济中，“专注”（attention）不是稀有资源，但今天是。当时。有好多人做同样多的工作，或更少的工作。商业也不像现在这样复杂，转变地也没现在快，知识型员工不是复杂经济的核心。信息匮乏，因此我们追求硬件与软件策略，在每个台式机上汇集大量所需信息。随着网络信息的大量涌入，我们超越了我们的梦想。如今，是人类“专注”缺乏，我们对商业需求的整个视角需要改变。当我们问自己哪些束缚了新商业策略、营销活动或知识管理方案的成功，答案很可能是“专注”。在“专注”经济中，我们评价每个行动时，必将考虑消耗多少“专注”，以及我们如何得到我们所需的关注并如何保持这种专注。