转 你的销售团队管理存在致命缺陷吗

在给新人职的业务人员激励时，由于措词不当，一位有相当丰富经验的管理者却反而暴露了其在团队管理方面的 浅薄 。作为一名管理者，你带出的队伍是 一团火 还是 一片冰 某企业的销售总监，在开发一个新区域时，需要一个区域经理，他提拔了一个在别的区域业绩优秀的销售人员。这样做的依据是什么 为什么这个提拔的事后效果却是企业少了一个创造业绩的优秀销售人员，却多了一个平庸的销售经理 提拔应该依据的仅仅是销售业绩..