知识管理这样实施就坏了

有很多企业都会意识到，经过一定时间的经营发展，好像留存下来的经验内容并不多，很多时候因为人员流失、文档管理混乱等问题出现断层，好像没有什么方法既可以提高绩效，又可以把企业经验延续下来。知识管理则是解决这个问题的最佳方法，抛掉太过理论的内容，其实就是怎样将企业多年经营发展的知识内容，可以根据每个员工自身工作的需要，把正确的知识，足够的细节以及恰当的时间共享给适合的员工；同样，也让员工在工作过程中所获取到的经验内容又可以反馈到企业中，实现知识的流动与共享，最终的目的是提供组织绩效，为客户提供最为专业的产品与服务。