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胜任能力模型能力素质词典库.pdf
主要内容:
.......
预期应对能力 17
判断能力 18
倾听与反应 20
组织内活动能力 21
项目管理能力 22
积极主动性 23
关系网建立 24
自信 25
专业学习能力 27
展望力 28
团队精神 29
分析能力 30
创新能力 30
建立信任 30
适应改变力 30
以客户为本 30
决策力 31
培训他人能力 31

【核心能力库 之三】 31
1、 主动能力 31
2、 处理问题的能力 31
3、 亲和能力 32
4、 与上司的关系 32
5、 商业的敏锐力 32
6、 职业规划能力 32
7、 关心相关信息的能力 33
8、 应付自如高级管理者的技巧 33
9、 统帅技巧 33
10、同情能力 34
11、冷静能力 34
12、处理冲突的能力 34
13、面对直接领导的人的能力 34
14、创造力 35
15、以顾客为中心的能力 35
16、适时的做出决定的能力 35
17、做有质量的决定的能力 36
18、委托的能力 36
19、发展直接领导的能力 36
20、指导他人的能力 36
21、管理多样的能力 37
22、道德规范和价值观 37
23、公平的对待直接领导的人的能力 37
24、功能/技术能力 38
25、雇用和安置职工的能力 38
26、幽默的能力 38
27、提供信息的能力 38
28、改革管理能力 39
29、正直和诚实 39
30、智力能力 39
31、人与人之间了解能力 39
32、轻松学习的能力 40
33、倾听能力 40
34、管理的勇气 40
35、管理和度量工作的能力 41
36、促进他人的能力 41
37、协商能力 41
38、灵活组织的能力 42
39、组织能力 42
40、处理自相矛盾的
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史上最新最全胜任力素质能力辞典(素质能力库).doc
胜任素质词典注:以下排列不分先后代码表示含义:A-1:不合格的胜任特征行为A-0:合格的胜任特征行为A+1:优秀的胜任特征行为A+2:卓越的胜任特征行为1. 全局观念(OVV)【定义】从组织整体和长期
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胜任素质模型学习手册.doc
胜任素质(Competency)是从组织战略发展的需要出发,以强化竞争力,提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式,工作方法,操作流程。著名的心理学家,哈佛大学教授麦克里兰 (McClelland) 博士是国际上公认的胜任素质方法的创始人。
胜任素质的应用起源于21世纪50年代初。当时,美国国务院感到以智力因素为基础选拔外交官的效果不理想。许多表面上很优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。在这种情况下,麦克里兰 (McClelland) 博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜任素质方法基础的一些关键性的理论和技术。例如:抛弃对人才条件的预设前提,从第一手材料出发,通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。
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13份岗位胜任力模型资料汇编.pdf
第一章胜任素质模型概述 第二章公司员工胜任素质模型 1.公司员工胜任素质模型介绍 基于对某化工企业的企业愿景、价值观、使命以及战略目标的分析,从中归纳出某化工企业对员工在品质、能力及知识三方面的要求,
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医药代表胜任力模型构建--MD专业制药公司个案研究.pdf
二十一世纪的经济时代,对于企业而言,行业竞争,销售业绩的结果直接影响企业的经济效益。因此,对于基层员工的素质要求也得到每个企业越来越高的重视。悉数当前对于胜任力模型研究的现状来看,对于某企业的个案分析
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某公司基于岗位胜任能力的职位说明书模板汇编-工作分析及职责要求.doc
一、市场营销部第一部分:职位概述职位名称:市场营销经理部门名称:市场营销部分支部门:无直接主管:总经理 直接主管签字: 任职人签字: 任职时间:2006年度编制日期:2006年1月1日1. 职位关系图
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胜任能力模型讲义.ppt
胜任能力模型讲义胜任能力模型讲义胜任能力模型讲义
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胜任力模型构建及应用.pps
20055机密此报告仅供客户内部使用。未经凯洛格公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。EU研究中心易优信息技术发展公司凯洛格(中国)教育发展中心凯洛格财务顾问公司(新加坡)凯洛格城市发
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西门子家电终端销售人员胜任力模型设计1@无锡电公司安全管理岗位人员培训管理研究1.pdf
东南大学硕士学位论文第四章西门子家电终端销售人员胜任力模型设计第四章西门子家电终端销售人员胜任力模型设计论文以西门子家电的终端促销员为对象,采用实证分析的研究方法,综合运用行为事件访谈法、问卷调查法以
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XXXX有限公司胜任能力模型报告和模型应用指导手册(DOC_95页)【绝对经典的能力素质模型材料】.doc
XXXX有限公司 胜任能力模型报告和模型应用指导手册 II 第一部分:XXXX 有限公司 胜任能力模型报告 1.1胜任能力 1.2胜任能力模型 XX公司胜任能力模型建立 2.1方法 2.1.1工具方法

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