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一、预算管理
二、资金管理
三、管理会计
四、基础工作
预算是生产经营的龙头,通过预算可以将经营思想、经营目标和经营决策,层层传递到企业的各个业务单元和全体员工,以实现经营目标。
股份公司财务部大力推行“一个全面,三个集中”,其中“一个全面”就是指全面预算管理。全面预算管理,是以利润为中心,将生产经营过程中的一切活动纳入预算,按预算目标考核业绩完成情况。
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判断的主观性目的的多元性 方法的多重性 信息的综合性财务知识讲座财务科制作 反映资产状况–资产负债表、现金流量表• 反映损益状况– 损益表• 反映损耗状况– 成本与费用类报表• 反映控制状况– 预算与
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