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[所有分类]NWE 供应商建镇辅导改善计画.ppt
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供應商建鎮品質改善計畫
單 位: NWE I 部 門: 品保部 SQM課 課 報告人: 報告人 熊榮 日 期: 2005/03/09
內容概述
1. 問題點 2. 工作團隊的組成 3. 事實搜集 4. 原因分析 對策擬定(P) 5. 對策擬定(P) ; 對策執行(D) 6. 對策執行(D) ; 效果評估(C) 7. 效果評估(C) ; 作業標準化(A) 8. 作業標準化(A) ;
D1. 問 題 說 明 (What)
2005年1月至今 供應商建鎮交貨 年 月至今 供應商建鎮交貨PLASTICS HOUSING 月至今,供應商建鎮交貨 產品至NSDIII,共造成 起產線異常 甚至出現產線停線 共造成12起產線異常 產品至 共造成 起產線異常,甚至出現產線停線 現象﹐ 現象﹐嚴重影響我司及客戶品質
D2. SQM 工作團隊的組成 (Who)
建立供應商品質改善小組
品保副理 梁世澤
熊榮 SQE
萬吉彬 DQE
任剛昌 產發
D3.改善目標設定 改善目標設定
2005年3月份交貨 年 月份交貨 月份交貨IQC LRR降至 降至5%以 降至 以 來料DPPM控制在 控制在5000以下 以下. 下﹐來料 控制在 以下
D4.原 因 分 析 (Why) 原
法
包裝方式 不當 作業方法 不當 成型機台不穩 定, 制程中變 異大 模具保養不到位, 模具保養不到位, 或未及時保養 檢驗條件 不足
人
人員不穩 定,流動大 未充分訓練, 未充分訓練, 品質意識差 物料標示錯誤, 物料標示錯誤, 導致混料 加工治 具不適當/ 具不適當/無
未執行 SOP/SIP 規格掌握不熟練 品
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