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管理者应具备的能力.doc
一 管理者能力的区别法约尔传统的管理定义为：管理就是预见 预测 、计划、组织、领导 指挥 、协调和控制。德鲁克对现代管理的定义为：管理就是实践而不是实施。管理不是了解而是行为。由于管理者负有管理的责任，因些要求管理的能力也同普通员工不一样，管理者所处的位置不同，因此对管理的能力要求也不一样。一般来说，管理者分三类：一线管理者，也叫执行层；中层管理者，也叫沟通层；高层管理者，也叫决策层。任何单位都包括管理人员和工作人员两部分。管理人员，尤其是高级管理人员的主要任务是：制订战略目标、发展计划、整体策划、政
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管理者应具备的能力.ppt
讲师：侯佩瑶寧可不識字、不可不识人 人才是事業的根本，而識人則是這根本的根本。作為主管，掌握識人的祕訣必將極大地促進事業的發展與成功。用人所長、因人成事 考察人才的訣竅就是能從表面形象和外部行動中看出
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高层管理者应具备的能力和素质.doc
1、指导方向的能力
由于公司的各种资源都是有限的，所以经不起随意的折腾和失误。在投资决策中，如果判断失误，导致把资源投错方向，企业将会遭受挫折，有时还会从此一蹶不振，从而面临倒闭危机。因此，站在战略发展的高度，为公司指引正确的方向，永远是公司高层管理者的首要任务和基本职责。
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中高层管理者应具备的能力与素质-李斌.txt
中高层管理者应具备的能力与素质—李斌
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管理者应具备的能力.doc
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管理者应具备的能力.ppt
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管理者应具备的能力.pdf
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