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广东韶钢第三炼钢厂三钢办[2009]第279号关于推行精益管理的实施方案为了更好地贯彻落实集团公司关于“打造精益管理平台”的工作要求,进一步优化、细化、量化厂的各项管理工作,确保圆满完成各项生产工作任
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摘要:我国发电企业在内外部环境和企业发展的压力下,可以采纳精益管理的方式,使企业提高效率、持续改进、不断提升经营业绩。本文针对发电企业特点主张推行精益管理,倡导要以价值流程为中心,“从管理结构到流程、
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上海慧朴企业管理有限公司联系人:刁晓娟 18930451508 邮箱:Marketing@hywit.com 中国建筑业企业实现“精益管理”之路——推行精益建造管理模式 作者:张何之,陈江涛,胡晓瑾
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制订人:龚婷婷目录: 1.准备阶段 1.1 推行小组的成员职责 1.2 推行的目标、方案 1.3 培训计划和宣传 2.实施阶段 3.评价阶段 3.1 评比方式和颁奖条件 4.巩固阶段 准备阶段 精益管

向豆丁求助:有没有推行精益管理?