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护理质量管理.ppt
【精品文档】护理质量管理
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汾阳医院心内科吕晓春•我们经常觉得自己很累、很累、也很忙•闲来思索却发现一切都是茫然的„„•盲目的工作会带来• 空虚• 不自信• 找不准自己的定位• 前途在哪里？„„茫？忙？•对自己的职业生涯没有规划
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精品可编辑 护理质量管理制度、方案 目录： 一、护理质量管理小组 事、护理质量管理制度 三、护理安全管理制度 四、护理质量梱查管理制度 五、护理质量梱查考评制度 六、护理质量管理工作质量标准 七、护理
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介绍了质量管理相关概念、质量观的演变、质量管理过程，护理质量管理基本任务、基本原则及管理标准等
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护理质量管理
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汾阳医院心内科 吕晓春。前言。这一切，都是因为我们。有人说——毕业5年最重要。5年内的迷茫。10年后的恐慌。20年后的挣扎。职业五年之内的你。?。这个时期我们应该有带教能力、掌握技术 能力、监护危重病人能力、在短时间内动员知识 储备的能力和应变应急能力。 ? 职业目标是：出色一些，博学一些，成为 可塑造的护士，成为骨干护士。。职业5～10年的你。职业五年后有60%的人会停留在这个阶段， 不再往前发展了。在这个时候我们应该努力的去 发展自己、提高自己，成为专业骨干，要相对稳 定的从事一个或两个科系专业，不要多次的转换 科系。能够独立承担特护工作，准确判断解决工 作中的问题。能够参与新业务、科研、教学、质 控、赛事等。此阶段是丰富阅历，积累经验，增 长才干的最佳时期。 ? 职业目标是：成为可培养人才，有修养， 有能力，有业绩人才。。成为主管护师的你。成为主管护师后，应该进入了指导授能期。因为 这个时期的护士往往成为稳重成熟的职业护士，可承 担各种各岗位工作，抢救病人时，有短时间内调动知 识储备的能力，用知识和经验解决问题的能力。可参 与教学、学术、科研、质控、查房、讨论。 ? 所以，这个时期的职业目标是： ? 成为经验丰富、有修养和能力、有业绩的护理人才。。临床护理 专家。护理科研 护理管理者 护理教育者。护士职业生涯发展 途径。护理质量。@。是对护士工作过程质量的评价 护理质量是一个持续改进的过程 运用良好的质量管理机制 走进临床，评估质量，改进质量。护理质量管理？。成护理质量的各要素进行计划、组织、协 调、控制和改进，以保证护理工作达到规。定的标准和满足服务对象需要的活动过程。。良好的护理质量管理机制。没有最好,只有更好。持续改进。致力于达到质量要求。?5常法、一人一职。控制。管。理。一、PDCA循环管理模式。PDCA管理循环 什么是PDCA循环？。welcome to u
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第十章护理质量管理 质量是医院生存与发展的基础，是医院管理工作的核心内容。护理质量是医院质量的重要组成部分，在满足病人需求，保证医疗服务效果，树立医院形象方面占有重要地位。护理质量管理是应用质量管理的
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