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GGS岗位评估使用手册.pdf
TCL集团人力资源部 内部资料 用后收回 全球职等系统(GGS) 岗位评估使用手册 TCL 集团人力资源部 2005 TCL集团人力资源部 管理他人?.........................
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海氏国际岗位评估体系.ppt
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岗位评估分析报告.doc
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岗位评估系统使用手册.pdf
网址:电话:010-82893070 82893179 网址:电话:010-82893070 82893179
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xx公司岗位评估及薪酬管理规定.doc
xx公司岗位评估0307xx公司
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HAY-国航岗位评估和薪酬设计.ppt
Hay集团 08/31/2005 All Rights Reserved 2005 关键领域和流程梳理/澄清职责界面关键领域和流程梳理/澄清职责界面 架构设计 架构设计 岗位设计岗位设计 岗位分析岗位
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工作分析、岗位评估和招聘.ppt
工作分析工作说明书和资格描述招聘定级和工资考核培训解决解决“某一职位应该做什么?” “某一职位应该做什么?”和和“什么样的人来做最适合?” “什么样的人来做最适合?”•• 针对的是工作而不是人: 针对
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王晓冰-岗位评估与薪酬管理.ppt
2009年9月9日北京• 第一章 总览• 第二章 工作分析(职位澄清与岗位说明书)• 第三章 部门职责匹配图• 第四者 岗位评估• 第五章 薪酬体系• 第六章 员工全面回报体系第一章 总览人力资源管理
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工作分析与岗位评估(ppt134).ppt
第三章JobAnalysis JobEvaluation 第一 第一 楚企业中每业位都在做些什业 工作;第二第二 业要求。业得业业一些,就是要通业业业分析,业生出业业描述和业业业格要求。首先 它业要求
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纺织服装企业岗位价值评估与薪酬设计报告.ppt
第一部分岗位价值评估一、岗位价值评估模型二、岗位价值评估结果三、员工能力评价模型第二部分 薪酬体系设计一、薪酬设计概述二、薪酬结构设计三、薪酬水平设计 职能部门岗位价值评估模型( )10人以上 6~1

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